闽南网10月25日讯（通讯员 洪雅君 闽南网记者 张恩培 文/图）10月25日，“创新创业 惠企利民”漳州市龙海区城市医疗集团建设新闻发布会在龙海区四馆一中心举行。向各级媒体介绍快速推进医疗卫生事业高水平质量的发展相关情况，全面解读龙海区城市医疗集团建设规划、政策措施及实施办法，逐步推动龙海区医疗卫生事业高质量发展。

  漳州市龙海区人民政府党组成员、副区长曾润伍详细的介绍了龙海区坚持以人民健康为中心的发展理念，致力于推动医疗健康事业的高水平质量的发展，全方位、全周期地保障人民群众的健康需求的工作进展情况。龙海区卫生健康局党委书记、局长廖映苹，漳州市第二医院总院党委书记黄育苹，漳州市第二中医院总院党委书记刘志强出席新闻发布会，并答记者问。

  近年来，龙海区深入贯彻落实习关于卫生健康工作重要论述。今年8月1日，正式成立了漳州市第二医院城市医疗集团和漳州市第二中医院城市医疗集团。围绕医疗集团运行模式提出了一系列创新举措和扶持政策。具体包括：一是在确保高效运行下，实现“七统一”运营模式。作为区域医疗龙头，集团通过垂直管理，做强区直医院，激活乡镇卫生院，推进同质化管理，提升基层医疗服务水平。二是在特色专科建设上，龙海城市医疗集团致力于打造优势专科，完善区域胸痛、卒中、创伤、呼吸等中心建设，并成功建设多个省级重点专科和11个“名医工作室”，形成龙头品牌突出、基础夯实的发展形态趋势。为促进资源共享，集团搭建远程医疗协作网，实现医疗资源互通。与福建医科大学附属协和医院、广州中医药大学第一附属医院等知名医院建立合作伙伴关系，汇聚专家资源，通过医师下沉和家庭医生签约服务，提升群众就医体验。三是在双向转诊方面，龙海城市医疗集团规范工作流程，制定下转病种推荐清单和基层首诊病种目录，牵头医院将至少1/3门诊号源和1/4住院床位向基层下沉，优化资源配置，提升服务效率。今年来，全区已开展双向转诊2600多人次。此外，集团坚持公益导向，强化“三医”协同，加快智慧医疗建设，落实紧密型县域医共体内住院起付标准倾斜政策，降低群众就诊费用。今年来累计惠及住院患者3.7万人次。在效益评估上，集团建立统一医保财务支付账户，推进药品集采集配模式，实现降本增效。四是在薪酬制度上进一步改革，对牵头医院党委书记、院长、总会计师实行目标年薪制管理，薪酬分配向关键和紧缺岗位、高层次人才倾斜，形成良好激励机制。

  龙海城市医疗集团的这些改革措施，不仅优化了区域内的医疗资源配置，提升了医疗服务能力，还更好地满足了人民群众的健康需求。下一步，医疗集团将继续努力，为人民群众提供更优质、高效的医疗卫生服务。

  发布会上，与会记者代表针对城市医疗集团是否商业化以及探索模式等话题踊跃提问。有关负责人根据各自负责领域的详细情况，逐一回答大家的问题。