夏朵园小区是上海市闵行区马桥镇第一个大型商品房社区，本年迎来小区建成20周年。

  现在，“最美水泵房”再度晋级迭代，化身成为“研习驿站”，首先走出了赤色物业管理的立异之路。

  10月12日，闵行区“夸姣社区”管理学院马桥分院赤色物业管理研习基地启用典礼在夏朵园举办。活动现场发布了研习基地“一室一线一站”，“一室”即为“老陈作业室”，以夏朵园居民区业委会主任“陈锡贤”为带头人，整合片区业委会主干力气、物业管理技术人才和相关专业支撑力气，组成而成的赤色物业管理研习基地赋能团队，为周边居民区供给赤色物业管理经历沟通和技术上的支撑。“一线”即为以夏朵园赤色物业大事记、业委会规范化建造、停车位改造等重点点位和场景串联而成的“研习道路”，为学员重视的业委会规范化建造、物业管理等热门难点问题供给马桥解题思路。“一站”即为以夏朵园小区74#水泵房区域为空间载体的“研习驿站”，可供展开包容50人左右的赋能课程。

  夏朵园居民区党总支书记夏梅介绍，聚集居民大众“急难愁盼”的问题，一方面推进业委会规范化建造，另一方面整合共建单位、职能部门、社会安排等多方力气，为小区带来了新气象。

  其间水泵房改造让夏朵园的水变“甜”的故事广为流传，因为夏朵园的日子水泵机组已作业多年，部分零配件已被筛选、无法正常收购，超越一半的水泵处于超负荷“带病”作业状况。经常产生因水压下降，高层居民无法正常洗澡的状况。一起，小区内的水箱也已年久老化，形成本来从水厂输出的合格自来水被二次污染。

  为此，业委会经过前期实地调研，提出对水泵房做改造的想象。可是，开始预算计划就要200万以上，小区内对立质疑的声响不断。为了研讨水泵房改造的可行性，党总支约请职能部门及时参加业委会作业例会中。一方面开会统一思想，另一方面请职能部门和专家就规范性、可行性进行专业证明。终究，主张采纳揭露招投标的方法，先试点、后推行，并安排居民代表到现场观赏改造前后的改变。整整历时两年半，夏朵园小区内原25个水泵房终究并联成9个水泵房，水箱二次供水也改为了直供水。在检验座谈时，居民们拍手称誉，直呼夏朵园的水变“甜”了。

  74号水泵房成为了居民口中的“最美水泵房”。现在，它已不再是简略的水泵房。最早它是马桥镇赤色物业服务技术训练站，也是马桥镇首个防灾减损实训作业站。现在它现已迭代晋级，成为马桥镇赤色物业管理研习驿站。

  典礼上，马桥镇为第一批赤色物业管理研习基地赋能专家团颁发了聘书。他们将运用自己的专业相关常识，为赤色物业管理供给科学辅导与实践战略。

  后续，马桥镇赤色物业管理研习基地将以“一室一线一站”为抓手，强化党安排对业委会的辅导，逐渐推进党建引领物业管理立异实践、社区业委会规范化建造、业委会成员专业素质进步，着力进步物业服务能级，进步居民的满意度和幸福感。

  发挥演示引领效果。“夸姣社区”管理学院马桥分院将持续总结提炼夏朵园赤色物业管理经历做法，进一步深化“赤色物业管理2.0”的经历和机制。依托“老陈作业室”渠道，会聚片区业委会主干，以实训带教、现场教育、日常督导相结合的方法，完成优异业委会作业经历的片区传达和业委会主干部队的才能进步。

  发挥训练赋能效果。管理学院马桥分院将联合业务部门，针对社区两委班子、业委会主干、物业公司相关作业人员，经过专家学者讲通识、赤色物业专家分析典型事例、分组讨论脑筋风暴等方式，展开“怎么把好业委会人选关”“怎么运用数字赋能赤色物业”等主题的赋能课程，进步居民区党安排抓物业管理的才能和水平。

  发挥攻坚克难效果。聚集停车难、归纳整新、物业费收缴、修理基金运用等物业管理难题，以及居民反映激烈的热门问题，约请相关职能部门、片区内业委会、物业公司等进行洽谈、沟通、洽谈，积极为社区居民办实事，从源头增强大众的取得感、满意度。

  发挥效果展现效果。结合研习基地功能定位、团队建造、课程开发、效果发挥等状况，对研习基地的作业状况做阶段性整理总结和效果展现，以研习促沟通、以研习促进步、以研习促立异，不断破解党建引领物业管理实践中的难点、痛点，打造赤色物业管理最佳实践地、展现点、实训田。

  马桥镇党建办负责人陆佳冬表明，研习基地将发挥演示引领、训练赋能、攻坚克难、效果展现等效果。在处理停车难、归纳整新、修理基金运用等管理难题之外，这儿还为其他社区供给管理思路，协助其进步物业服务能级，进步居民的满意度和幸福感。